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En un mundo donde la visibilidad digital es cada vez más importante, el concepto de marca personal se ha convertido en un tema de debate dentro de las empresas. ¿Es realmente beneficioso permitir que tus empleados desarrollen una marca personal fuerte en redes sociales como LinkedIn, o existen riesgos que deberían evitarse?

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Este blog desmitificará algunas de las creencias más comunes y destacará los beneficios reales de fomentar la marca personal de tus empleados.

Mito 1: "Si mis empleados tienen una marca personal fuerte, otras empresas se los van a robar"

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Verdad: Si un empleado quiere irse, lo hará con o sin una marca personal sólida. El miedo a que los empleados sean "robados" por la competencia se basa en una visión limitada del talento y la retención. En lugar de ver la marca personal como una amenaza, es más estratégico considerarla un activo para la empresa.

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Las empresas que apoyan el crecimiento profesional y la visibilidad de sus empleados no solo retienen talento, sino que también atraen nuevos candidatos interesados en un entorno que fomente el desarrollo. Si tus empleados se sienten valorados y parte de un equipo que impulsa su crecimiento, estarán menos inclinados a buscar oportunidades externas.

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Mito 2: "Una fuerte marca personal desvía la atención del trabajo en equipo"

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Verdad: La marca personal y el trabajo en equipo no son mutuamente excluyentes. De hecho, un empleado con una marca personal sólida puede fortalecer el equipo al aportar nuevas conexiones, ideas frescas y oportunidades que beneficien a todos.

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Justamente hablamos de una red en la que parte de su naturalidad es conectar con gente, por lo que si tienen libertad de hacerlo, es muy probable que incluso aprovechen sus redes de contacto mencionando cómo su equipo fue clave para el desarrollo de cualquier proyecto. Este tipo de publicaciones no solo fortalece la marca personal del empleado, sino que también refuerza la cultura de colaboración dentro de la empresa y eleva el perfil de todo el equipo.

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Mito 3: "Promover la marca personal de los empleados, reduce el control sobre la comunicación corporativa"

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Verdad: si bien es cierto que los empleados con presencia en redes tienen mayor visibilidad, esto no implica una pérdida de control para la empresa. En cambio, la organización puede beneficiarse al tener múltiples voces que refuercen su mensaje y valores.

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En lugar de temer la falta de control, las empresas deberían capacitar a sus empleados en comunicación corporativa y alinearlos con los valores de la empresa. De esta manera, cada publicación personal se convierte en una extensión del branding corporativo.

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Mito 4: "Los empleados que dedican tiempo a su marca personal están menos comprometidos con la empresa"

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Verdad: gestionar una marca personal no significa menos compromiso, sino más bien un enfoque en el desarrollo profesional que, a largo plazo, puede beneficiar a la empresa. Los empleados que invierten en su crecimiento personal suelen estar más motivados y comprometidos con su trabajo.

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Según distintos estudios de Gartner, PWC y otros, los empleados que sienten que su desarrollo profesional es apoyado por la empresa tienen un 30% más de probabilidades de permanecer en la compañía a largo plazo.

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Mito 5: "La marca personal de los empleados solo beneficia a ellos, no a la empresa"

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Verdad: una marca personal fuerte no solo eleva el perfil del empleado, sino que también mejora la reputación corporativa. Cada logro compartido, cada nuevo contacto hecho, y cada idea difundida en redes sociales puede tener un impacto positivo en la percepción pública de la empresa.

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Beneficio en acción: Considera cómo un empleado activo en LinkedIn, reconocido como un líder de pensamiento, puede atraer la atención hacia la empresa como un referente en su industria. Esto no solo construye la marca personal del individuo, sino que también posiciona a la empresa como innovadora y a la vanguardia.

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Mito 6: "Dejar que los empleados gestionen su marca personal incrementa la competencia interna"

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Verdad: La competencia saludable dentro de un equipo puede ser un motor de innovación y rendimiento. Permitir a los empleados gestionar su marca personal no fomenta rivalidades tóxicas, sino que puede inspirar a otros a superarse y contribuir de manera más significativa.

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Un equipo en el que cada miembro se siente valorado y respaldado en su crecimiento personal y profesional es un equipo más fuerte. Al promover la marca personal, estás creando una cultura donde la excelencia es la norma, y todos se benefician del éxito individual.

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Mito 7: "No se puede medir el impacto de la marca personal en el éxito de la empresa"

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Verdad: Aunque el impacto de la marca personal puede ser difícil de cuantificar directamente, sus beneficios son tangibles en la cultura corporativa, la atracción de talento y la generación de nuevas oportunidades de negocio.

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Las empresas que han promovido activamente la marca personal de sus empleados han reportado una mayor tasa de retención de clientes y empleados, así como un incremento en las referencias y colaboraciones estratégicas.

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Mito 8: "Permitir la gestión de la marca personal distrae a los empleados de su trabajo principal"

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Verdad: con una adecuada gestión del tiempo y las expectativas, los empleados pueden equilibrar su marca personal con sus responsabilidades laborales. La clave está en establecer políticas claras que les permitan hacerlo sin afectar su rendimiento.

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Fomentar la creación de contenido que esté alineado con los objetivos de la empresa y que pueda ser compartido en redes sociales. Esto no solo refuerza la marca personal, sino que también sirve como promoción indirecta para la empresa. Mientras mejores sean las herramientas que entregas a tu equipo para que esto funcione, mejor será su eficiencia al hacerlo.

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Mira lo determinante que puede llegar a ser una estrategia de marca personal para una empresa en este video.

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Permitir que tus empleados desarrollen una marca personal potente en redes sociales es, en realidad, una estrategia de doble beneficio: mejora su perfil individual y refuerza la reputación de la empresa. Los mitos sobre los riesgos de fomentar la marca personal en los empleados suelen basarse en temores infundados o en una comprensión limitada de su potencial. Al desmitificar estos conceptos erróneos y adoptar un enfoque que apoye el crecimiento profesional de tus empleados, puedes construir un equipo más comprometido, innovador y leal, mientras fortaleces la imagen de tu empresa en el mercado.

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